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北大荒集团举办部分退役士兵社会保险接续工作培训班

 发布时间 : 2019-11--25  点击量 : 0

　　为切实做好垦区部分退役士兵社会保险接续工作，妥善解决垦区部分退役士兵退役后未能及时参加基本养老、基本医疗或参保后缴费中断问题，近日，北大荒农垦集团总公司(农垦总局)部分退役士兵社会保险接续工作培训班在哈尔滨举行，来自各分公司(管理局)、农(牧)场、集团直属单位的140余名退役士兵工作负责人参加培训。　　此次培训，旨在保证退役士兵享有的保障待遇与服役贡献相匹配、与经济社会发展水平相适应，让他们切实感受到党和政府的关怀与优待，体会到社会的尊崇，为垦区改革发展营造良好的和谐稳定氛围。培训期间，就部分退役士兵社会保险接续工作的基本原则、政策、办理流程以及此项工作的答疑解惑等知识进行了讲解。

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2019-11

徐学阳会见俄罗斯阿穆尔农业集团客人武安郭宝松参加会见

 发布时间 : 2019-11--25  点击量 : 0

　　11月21日上午，北大荒农垦集团总公司(农垦总局)党委副书记、副董事长、总经理徐学阳在哈尔滨会见了俄罗斯阿穆尔农业集团有限公司股东、总裁萨拉布金·阿·夫以及阿穆尔农业综合体股东、副总裁、总经理瓦罗诺夫·耶·杰一行，双方就大豆种植、加工生产、毛油进口、投资以及大豆贸易等相关潜在合作项目进行了广泛交流探讨，并就未来开展深度合作达成共识。　　北大荒农垦集团总公司(农垦总局)党委委员、副总经理武安、郭宝松参加会见。　　徐学阳代表北大荒农垦集团总公司(农垦总局)对俄罗斯阿穆尔农业集团客人的到来表示热烈欢迎，并介绍了北大荒集团的相关情况。徐学阳指出，北大荒集团是以农业种植、农产品加工、销售贸易等业务为主体的大型国有农业企业，一二三产业综合经营，现有耕地4300多万亩，基础设施完备，土地资源富集，耕地集中连片，以种植水稻、玉米、大豆等农作物为主，农业生产实现全程机械化，粮食年产量在400亿斤以上，粮食商品率在95%以上，打造了米、面、油、肉、乳、薯、种等支柱产业以及以九三集团、北大荒米业集团、北大荒丰缘集团等企业为代表的二产企业，年实现销售收入1200多亿元。同时，还拥有以北大荒商贸集团、北大荒粮食集团、北大荒种业集团、北大荒通用航空公司以及阳光农业相互保险公司等企业为代表的三产企业，形成了以粮食生产为中心的产加销、贸工农一体化粮食产业企业，为保障国家粮食安全和食品安全作出了重大贡献。　　徐学阳指出，近年来，北大荒集团海外业务得到了长足发展，在俄罗斯远东等区域投资农业规模较大、时间较长，拥有一流的农业种植技术和管理模式。九三粮油工业集团、佳沃北大荒农业控股公司与阿穆尔农业集团有着良好的合作基础，希望双方建立起沟通联络机制，在潜在合作领域加强交流探讨，研究具体合作内容和商业模式，加快推动可能合作项目的实施，在农业生产的重点领域、关键环节，通过开展合作充分发挥资本、技术等优势，共同打造农业产业供应链体系，达到深入、持续合作的目的，实现互利共赢。　　萨拉布金·阿·夫和瓦罗诺夫·耶·杰分别向徐学阳介绍了阿穆尔农业集团基本情况、取得成就、发展战略以及双方相关潜在合作项目。他们表示，阿穆尔农业集团是俄罗斯阿穆尔州最大的大豆加工企业，旗下企业拥有大豆分离蛋白、大豆卵磷脂、一级大豆油、四级大豆油、大豆纤维、浓缩饲料等产业板块。阿穆尔农业集团计划在黑龙江省寻求合作伙伴，在俄罗斯远东地区发展农业种植、粮食仓储等产业，实现集团在俄罗斯远东及中国地区的发展战略。阿穆尔农业集团非常重视与北大荒集团的合作，希望双方就潜在合作事宜加强沟通交流，寻找商机、探索经验，不断扩大合作领域。　　

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2019-11

王守聪在垦区农（牧）场基层管理人员能力提升培训班上作辅导报告时强调增强战略定力坚持制度自信完善治理体系抓好经营管理

 发布时间 : 2019-11--25  点击量 : 0

　　11月21日上午，北大荒农垦集团总公司(农垦总局)党委书记、局长、董事长王守聪来到农垦管理干部学院，为垦区农(牧)场基层管理人员能力提升培训班(第一期)学员作辅导报告。王守聪强调，农(牧)场是垦区的主体，关系到农业生产和职工群众生活，是北大荒集团的基本经营管理单元，更是深化农垦改革的重点和难点。要认清形势，胸怀全局，增强战略定力，掌握改革方法，围绕建立十二项制度、理顺十二种关系，充分发挥组织、人才、技能等优势，建立有效的治理体系，为农场企业化改革营造良好环境。　　王守聪强调，从北大荒建设现代农业领域航母的角度讲，农(牧)场是航母的舰体，是核心战斗力生成的基础，要对农(牧)场准确定位，加快构建确保新时代农(牧)场持续健康发展的体制机制。当前，农垦政府行政职能全面移交，办社会职能改革成效显著，垦区集团化、农场企业化改革的四梁八柱已经搭建起来。垦区告别了行政体制，真正实现了集团化企业化经营，回归了企业属性，成为重要大型央企，北大荒进入了深化改革、振兴发展的新时代。垦区基层管理人员要深刻认识北大荒在推进农垦改革进程中发生的显著变化，增强自豪感和荣誉感，进一步理清改革、发展、稳定的重点思路，履行好建设新时代北大荒的职责和使命。要树立政治思维、系统思维、产业思维、主体思维、国际思维、底线思维、抱团经营思维，发挥人才优势，讲好北大荒故事，不断自我学习、自我教育、自我完善，凝心聚力推进农场企业化经营。　　王守聪强调，制度建设是北大荒集团治理体系建设的基石。在当前集团层面职责界定、功能磨合和管理制度修订完善过程中，要特别注重农(牧)场子公司层面的重要制度建设。要建立土地管理制度、基本经营制度、劳动用工制度、农业投入品集团化经营制度、产品品牌化经营制度、全程共享服务制度、财务管理制度、资产管理制度、投资管理制度、职工代表大会制度、社会保障制度、党的全面领导制度。要坚持农垦土地属于国有，进一步创新农业经营管理体制，实施“统分结合”劳动用工制度。要落实“双控一服务”发展模式，投入品集团化统一经营必须质优价低、让利于民。要将“北大荒”品牌作为无形资产进行管理经营，建立母子品牌机制。要在预算管理、资金管理等方面建立可操作的有效管理制度，依据国家相关法律法规，结合实际建立北大荒集团资产管理制度，规范业务流程。要尽快制定包括重大固定资产投资、重大项目投资、股权投资、重大并购等在内的投资管理办法，规范子公司对外投资、并购重组、重大资产及项目投资等交易活动。要对现有职工代表大会制度进行充实和完善。要切实履行企业在社保方面的义务，办好符合国家政策的企业保障事业。农(牧)场有限公司党委要发挥领导作用，把方向、管大局、抓落实，依照规定讨论和决定公司重大事项，全面加强党的领导。　　王守聪强调，实施垦区集团化、农场企业化改革之后，原有的行政管理体制将被集团化企业经营体制取代，要从内到外、从上到下理顺公司经营与社会管理、农(牧)场社会管理与地方政府、集团总公司与农(牧)场有限公司、分公司(管理局)与农(牧)场有限公司、产业公司与农(牧)场有限公司、农(牧)场有限公司与专业公司、产业公司与职工农户经营、集团化经营与民营经济、农(牧)场有限公司“三会一层”与职代会、突出主业与一二三产融合发展、基本建设项目建设管理与集团强化管控等关系，实现行政职能交出去、企业管理强起来。　　农垦管理干部学院党委书记吕维明参加报告会，农垦管理干部学院党委副书记、院长高跃辉主持报告会。　　北大荒农垦集团总公司办公室、改革办负责人参加报告会。　　据悉，该培训班培训对象为垦区各农(牧)场管理区主任，主要围绕企业经营管理、农产品市场营销、品牌建设、财务管理与风险控制、领导力提升、法律知识等内容进行培训。

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2020-07

公司的荣誉

 发布时间 : 2020-07--17  点击量 : 0

2005年通过国家“北大荒系列白酒的设计、生产、销售”ISO9001质量管理体系认证；北大荒白酒 2005年中国酿酒工业协会授予“全国酒类产品质量安全诚信推荐品牌”； 2006年垦区消协授予“北大荒白酒系列产品2005—2006年度推介质量服务双优商品”； 2007年上海北大荒绿色特色产品展销组委会授予北大荒白酒“畅销产品奖”；

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北大荒集团举办部分退役士兵社会保险接续工作培训班

 发布时间 : 2019-11--25  点击量 : 0

　　为切实做好垦区部分退役士兵社会保险接续工作，妥善解决垦区部分退役士兵退役后未能及时参加基本养老、基本医疗或参保后缴费中断问题，近日，北大荒农垦集团总公司(农垦总局)部分退役士兵社会保险接续工作培训班在哈尔滨举行，来自各分公司(管理局)、农(牧)场、集团直属单位的140余名退役士兵工作负责人参加培训。　　此次培训，旨在保证退役士兵享有的保障待遇与服役贡献相匹配、与经济社会发展水平相适应，让他们切实感受到党和政府的关怀与优待，体会到社会的尊崇，为垦区改革发展营造良好的和谐稳定氛围。培训期间，就部分退役士兵社会保险接续工作的基本原则、政策、办理流程以及此项工作的答疑解惑等知识进行了讲解。

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徐学阳会见俄罗斯阿穆尔农业集团客人武安郭宝松参加会见

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　　11月21日上午，北大荒农垦集团总公司(农垦总局)党委副书记、副董事长、总经理徐学阳在哈尔滨会见了俄罗斯阿穆尔农业集团有限公司股东、总裁萨拉布金·阿·夫以及阿穆尔农业综合体股东、副总裁、总经理瓦罗诺夫·耶·杰一行，双方就大豆种植、加工生产、毛油进口、投资以及大豆贸易等相关潜在合作项目进行了广泛交流探讨，并就未来开展深度合作达成共识。　　北大荒农垦集团总公司(农垦总局)党委委员、副总经理武安、郭宝松参加会见。　　徐学阳代表北大荒农垦集团总公司(农垦总局)对俄罗斯阿穆尔农业集团客人的到来表示热烈欢迎，并介绍了北大荒集团的相关情况。徐学阳指出，北大荒集团是以农业种植、农产品加工、销售贸易等业务为主体的大型国有农业企业，一二三产业综合经营，现有耕地4300多万亩，基础设施完备，土地资源富集，耕地集中连片，以种植水稻、玉米、大豆等农作物为主，农业生产实现全程机械化，粮食年产量在400亿斤以上，粮食商品率在95%以上，打造了米、面、油、肉、乳、薯、种等支柱产业以及以九三集团、北大荒米业集团、北大荒丰缘集团等企业为代表的二产企业，年实现销售收入1200多亿元。同时，还拥有以北大荒商贸集团、北大荒粮食集团、北大荒种业集团、北大荒通用航空公司以及阳光农业相互保险公司等企业为代表的三产企业，形成了以粮食生产为中心的产加销、贸工农一体化粮食产业企业，为保障国家粮食安全和食品安全作出了重大贡献。　　徐学阳指出，近年来，北大荒集团海外业务得到了长足发展，在俄罗斯远东等区域投资农业规模较大、时间较长，拥有一流的农业种植技术和管理模式。九三粮油工业集团、佳沃北大荒农业控股公司与阿穆尔农业集团有着良好的合作基础，希望双方建立起沟通联络机制，在潜在合作领域加强交流探讨，研究具体合作内容和商业模式，加快推动可能合作项目的实施，在农业生产的重点领域、关键环节，通过开展合作充分发挥资本、技术等优势，共同打造农业产业供应链体系，达到深入、持续合作的目的，实现互利共赢。　　萨拉布金·阿·夫和瓦罗诺夫·耶·杰分别向徐学阳介绍了阿穆尔农业集团基本情况、取得成就、发展战略以及双方相关潜在合作项目。他们表示，阿穆尔农业集团是俄罗斯阿穆尔州最大的大豆加工企业，旗下企业拥有大豆分离蛋白、大豆卵磷脂、一级大豆油、四级大豆油、大豆纤维、浓缩饲料等产业板块。阿穆尔农业集团计划在黑龙江省寻求合作伙伴，在俄罗斯远东地区发展农业种植、粮食仓储等产业，实现集团在俄罗斯远东及中国地区的发展战略。阿穆尔农业集团非常重视与北大荒集团的合作，希望双方就潜在合作事宜加强沟通交流，寻找商机、探索经验，不断扩大合作领域。　　

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北大荒集团举办部分退役士兵社会保险接续工作培训班

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徐学阳会见俄罗斯阿穆尔农业集团客人武安郭宝松参加会见

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　　11月21日上午，北大荒农垦集团总公司(农垦总局)党委副书记、副董事长、总经理徐学阳在哈尔滨会见了俄罗斯阿穆尔农业集团有限公司股东、总裁萨拉布金·阿·夫以及阿穆尔农业综合体股东、副总裁、总经理瓦罗诺夫·耶·杰一行，双方就大豆种植、加工生产、毛油进口、投资以及大豆贸易等相关潜在合作项目进行了广泛交流探讨，并就未来开展深度合作达成共识。　　北大荒农垦集团总公司(农垦总局)党委委员、副总经理武安、郭宝松参加会见。　　徐学阳代表北大荒农垦集团总公司(农垦总局)对俄罗斯阿穆尔农业集团客人的到来表示热烈欢迎，并介绍了北大荒集团的相关情况。徐学阳指出，北大荒集团是以农业种植、农产品加工、销售贸易等业务为主体的大型国有农业企业，一二三产业综合经营，现有耕地4300多万亩，基础设施完备，土地资源富集，耕地集中连片，以种植水稻、玉米、大豆等农作物为主，农业生产实现全程机械化，粮食年产量在400亿斤以上，粮食商品率在95%以上，打造了米、面、油、肉、乳、薯、种等支柱产业以及以九三集团、北大荒米业集团、北大荒丰缘集团等企业为代表的二产企业，年实现销售收入1200多亿元。同时，还拥有以北大荒商贸集团、北大荒粮食集团、北大荒种业集团、北大荒通用航空公司以及阳光农业相互保险公司等企业为代表的三产企业，形成了以粮食生产为中心的产加销、贸工农一体化粮食产业企业，为保障国家粮食安全和食品安全作出了重大贡献。　　徐学阳指出，近年来，北大荒集团海外业务得到了长足发展，在俄罗斯远东等区域投资农业规模较大、时间较长，拥有一流的农业种植技术和管理模式。九三粮油工业集团、佳沃北大荒农业控股公司与阿穆尔农业集团有着良好的合作基础，希望双方建立起沟通联络机制，在潜在合作领域加强交流探讨，研究具体合作内容和商业模式，加快推动可能合作项目的实施，在农业生产的重点领域、关键环节，通过开展合作充分发挥资本、技术等优势，共同打造农业产业供应链体系，达到深入、持续合作的目的，实现互利共赢。　　萨拉布金·阿·夫和瓦罗诺夫·耶·杰分别向徐学阳介绍了阿穆尔农业集团基本情况、取得成就、发展战略以及双方相关潜在合作项目。他们表示，阿穆尔农业集团是俄罗斯阿穆尔州最大的大豆加工企业，旗下企业拥有大豆分离蛋白、大豆卵磷脂、一级大豆油、四级大豆油、大豆纤维、浓缩饲料等产业板块。阿穆尔农业集团计划在黑龙江省寻求合作伙伴，在俄罗斯远东地区发展农业种植、粮食仓储等产业，实现集团在俄罗斯远东及中国地区的发展战略。阿穆尔农业集团非常重视与北大荒集团的合作，希望双方就潜在合作事宜加强沟通交流，寻找商机、探索经验，不断扩大合作领域。　　

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王守聪在垦区农（牧）场基层管理人员能力提升培训班上作辅导报告时强调增强战略定力坚持制度自信完善治理体系抓好经营管理

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　　11月21日上午，北大荒农垦集团总公司(农垦总局)党委书记、局长、董事长王守聪来到农垦管理干部学院，为垦区农(牧)场基层管理人员能力提升培训班(第一期)学员作辅导报告。王守聪强调，农(牧)场是垦区的主体，关系到农业生产和职工群众生活，是北大荒集团的基本经营管理单元，更是深化农垦改革的重点和难点。要认清形势，胸怀全局，增强战略定力，掌握改革方法，围绕建立十二项制度、理顺十二种关系，充分发挥组织、人才、技能等优势，建立有效的治理体系，为农场企业化改革营造良好环境。　　王守聪强调，从北大荒建设现代农业领域航母的角度讲，农(牧)场是航母的舰体，是核心战斗力生成的基础，要对农(牧)场准确定位，加快构建确保新时代农(牧)场持续健康发展的体制机制。当前，农垦政府行政职能全面移交，办社会职能改革成效显著，垦区集团化、农场企业化改革的四梁八柱已经搭建起来。垦区告别了行政体制，真正实现了集团化企业化经营，回归了企业属性，成为重要大型央企，北大荒进入了深化改革、振兴发展的新时代。垦区基层管理人员要深刻认识北大荒在推进农垦改革进程中发生的显著变化，增强自豪感和荣誉感，进一步理清改革、发展、稳定的重点思路，履行好建设新时代北大荒的职责和使命。要树立政治思维、系统思维、产业思维、主体思维、国际思维、底线思维、抱团经营思维，发挥人才优势，讲好北大荒故事，不断自我学习、自我教育、自我完善，凝心聚力推进农场企业化经营。　　王守聪强调，制度建设是北大荒集团治理体系建设的基石。在当前集团层面职责界定、功能磨合和管理制度修订完善过程中，要特别注重农(牧)场子公司层面的重要制度建设。要建立土地管理制度、基本经营制度、劳动用工制度、农业投入品集团化经营制度、产品品牌化经营制度、全程共享服务制度、财务管理制度、资产管理制度、投资管理制度、职工代表大会制度、社会保障制度、党的全面领导制度。要坚持农垦土地属于国有，进一步创新农业经营管理体制，实施“统分结合”劳动用工制度。要落实“双控一服务”发展模式，投入品集团化统一经营必须质优价低、让利于民。要将“北大荒”品牌作为无形资产进行管理经营，建立母子品牌机制。要在预算管理、资金管理等方面建立可操作的有效管理制度，依据国家相关法律法规，结合实际建立北大荒集团资产管理制度，规范业务流程。要尽快制定包括重大固定资产投资、重大项目投资、股权投资、重大并购等在内的投资管理办法，规范子公司对外投资、并购重组、重大资产及项目投资等交易活动。要对现有职工代表大会制度进行充实和完善。要切实履行企业在社保方面的义务，办好符合国家政策的企业保障事业。农(牧)场有限公司党委要发挥领导作用，把方向、管大局、抓落实，依照规定讨论和决定公司重大事项，全面加强党的领导。　　王守聪强调，实施垦区集团化、农场企业化改革之后，原有的行政管理体制将被集团化企业经营体制取代，要从内到外、从上到下理顺公司经营与社会管理、农(牧)场社会管理与地方政府、集团总公司与农(牧)场有限公司、分公司(管理局)与农(牧)场有限公司、产业公司与农(牧)场有限公司、农(牧)场有限公司与专业公司、产业公司与职工农户经营、集团化经营与民营经济、农(牧)场有限公司“三会一层”与职代会、突出主业与一二三产融合发展、基本建设项目建设管理与集团强化管控等关系，实现行政职能交出去、企业管理强起来。　　农垦管理干部学院党委书记吕维明参加报告会，农垦管理干部学院党委副书记、院长高跃辉主持报告会。　　北大荒农垦集团总公司办公室、改革办负责人参加报告会。　　据悉，该培训班培训对象为垦区各农(牧)场管理区主任，主要围绕企业经营管理、农产品市场营销、品牌建设、财务管理与风险控制、领导力提升、法律知识等内容进行培训。

北大荒酒业股份有限公司

北大荒酒业股份有限公司是黑龙江北大荒农垦集团总公司下属的股份制酿酒企业，公司主要以北大荒绿色高粱为原料。酿造、生产北大荒牌系列白酒。是黑龙江农垦农业产业化重点龙头企业和黑龙江省白酒龙头企业之一。其北大荒牌酒商标是农垦黑龙江在国家注册的第一枚商标，曾荣获“首届中国大众名白酒”，“龙江老字号”，“首届黑龙江消费者最喜爱的 100 种绿色有机食品”等荣誉称号。其酒质稳定，清亮透明，优雅细腻，绵甜柔顺，回味悠长。

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